事業の磨き上げという考え方

長年勤めた勤務先を定年退職した後、独立開業後最初に顧問契約として出会ったのはある建設業の社長様でした。駆け出しのコンサルに、様々なご依頼を下さり実に数多くの業務を習得させて頂く事が出来ました。やがて私は、その御恩は是非ご家族にお返ししようと心に決めました。と云うのは、あるリスクの盲点を見つけたからです。同族会社の経営内容は、跡継ぎが決まっていない限りご家族にはほとんど知られていません。

そして、そのまま年月が流れ終焉を迎えた時相続人は大きなリスクが残ります。多くのご苦労を重ね、社員の雇用を維持し地域に貢献し顧客をサポートした社長への見返りが、ご家族のリスクではあまりにも理不尽です。

そこで、企業の目に見えない資産価値を高める「磨き上げ」のお手伝いする事にしたのです。経営リスクを減らし資産を増やせれば「ハッピーリタイアメント」が確実に実現できます。業界で一歩先を行く「ブルーオーシャン」をご一緒に探しましょう。「ワクワク」する目標を繰り返し確認する事で、あなたの事業は磨かれて行きます。建設業の中堅企業特化型コンサルタントとが貴方の事業を「事業承継・M&A」に有利な状態まで高めます。すると、あなたの事業は磨けば必ず輝きます。